9月1日，海宁市人力资源社会保障局主办的《借鉴华为—企业激励机制变革与建设》讲座，邀请到了精益企管集团资深顾问师授课。海宁市各企业人力资源部门经理、总监等都纷纷踊跃参加。在新一轮的疫情影响下，企业如何正确的运用激励机制激励员工，需做出怎样的改革变得尤为的重要，有什么样的激励机制，就有什么样的企业文化。从这个意义上来说，激励机制是连接企业文化与员工行为的桥梁，是引领员工走向企业文化目标的关键驱动因素。

    希望这堂讲座可以让各公司人力资源部门学到如何通过绩效引导员工提高自己的能力、做好事、创造价值薪酬铺好人才发展的“钱途”，以价值分钱。而华为激励机制方面的有效方法为“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”。确立公司目标，确定关键指标和重要任务，进行组织目标分解。

    一天的课程结束时，还有许多企业的学员带着课程中听讲的笔记，找到老师进一步的探讨企业未来的计划，具体实施的方法等等。让学员们真正能够带着问题来，拿着答案走，将自己的所学所想真真切切的落实到企业人才的管理中。