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精益企管集团|企业总裁研修班暨走“专精特新”之路培训班

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精益企管集团|企业总裁研修班暨走“专精特新”之路培训班

  • 分类:培训动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2023-05-11 15:59
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【概要描述】4月19日-21日由绍兴市上虞区现代纺织业协会、绍兴市上虞区丰惠镇商会主办,浙江精益企业管集团有限公司承办“民营企业总裁研修班暨走“专精特新”之路培训班”在嘉兴如期举行。 现代纺织业协会王国鑫王书记在开班致辞中表示,为贯彻习近平总书记关于培育专精特新中小企业的重要指示精神,引领上虞区广大中小企业坚定不移走专精特新发展道路,旨在通过培育服务、指导带动,打造人才集聚高地,提升产业链供应链的稳定性和竞争力,助力重点产业高质量发展。立足解决中小企业面临创新能力不足、创新人才短缺、数字化建设水平滞后、转型升级动力不足、等一系列亟待解决的发展问题。希望经过本期3天的培训,企业家学员们能从更高的视角去认识创新的重要性,加强交流、优势互补、资源共享,往专精特新企业发展,更上一层楼! 《从赋能到使能—基于数智化时代战略与组织能力变革下的运营管理》精益资深培训讲师从企业的经营与运营,运营管理之组织能力的打造及具体做法,企业的跨越发展四个方面展开课程。 《专精特新企业工厂数字化构建与成功实施》 专家老师从产品全生命周期与制造业供应链的交叉,数字化重构产业分工,C2M的本质,创新中的变与不变。 《专精特新企业人才机制创新——借鉴华为,企业激励机制变革》  精益企管资深讲师,著名人力资源管理专家老师授课。如何通过绩效引导员工提高自己的能力、做好事、创造价值薪酬铺好人才发展的“钱途”,以价值分钱。而华为激励机制方面的有效方法为“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”。确立公司目标,确定关键指标和重要任务,进行组织目标分解。 《专精特新企业制造运营创新——数字化精益与降本增效》精益企管集团资深讲师,浙江省优秀管理咨询师授课。数字化转型的本质就是管理+数字化,管理+互联网,利用技术能力实现管理价值的最大化,利用数字技术赋能管理,实现效率的提升、体现管理成本的降低。 企业家们来到浙江清华长三角研究院以及嘉兴科技城展示馆(智立方)参观,学习科技创新,产品研发创新等。参观浙江三赢新材料有限公司(科技纺织产品),企业负责人介绍企业在技术研发,创新经营及管理创新方面成功经验。         为期三天的培训班圆满结束,相信各位企业家此次收获满满,对企业发展专精特新之路、今后企业的数字化发展和转型有自己独特的理解。        

精益企管集团|企业总裁研修班暨走“专精特新”之路培训班

【概要描述】4月19日-21日由绍兴市上虞区现代纺织业协会、绍兴市上虞区丰惠镇商会主办,浙江精益企业管集团有限公司承办“民营企业总裁研修班暨走“专精特新”之路培训班”在嘉兴如期举行。

现代纺织业协会王国鑫王书记在开班致辞中表示,为贯彻习近平总书记关于培育专精特新中小企业的重要指示精神,引领上虞区广大中小企业坚定不移走专精特新发展道路,旨在通过培育服务、指导带动,打造人才集聚高地,提升产业链供应链的稳定性和竞争力,助力重点产业高质量发展。立足解决中小企业面临创新能力不足、创新人才短缺、数字化建设水平滞后、转型升级动力不足、等一系列亟待解决的发展问题。希望经过本期3天的培训,企业家学员们能从更高的视角去认识创新的重要性,加强交流、优势互补、资源共享,往专精特新企业发展,更上一层楼!

《从赋能到使能—基于数智化时代战略与组织能力变革下的运营管理》精益资深培训讲师从企业的经营与运营,运营管理之组织能力的打造及具体做法,企业的跨越发展四个方面展开课程。



《专精特新企业工厂数字化构建与成功实施》 专家老师从产品全生命周期与制造业供应链的交叉,数字化重构产业分工,C2M的本质,创新中的变与不变。



《专精特新企业人才机制创新——借鉴华为,企业激励机制变革》  精益企管资深讲师,著名人力资源管理专家老师授课。如何通过绩效引导员工提高自己的能力、做好事、创造价值薪酬铺好人才发展的“钱途”,以价值分钱。而华为激励机制方面的有效方法为“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”。确立公司目标,确定关键指标和重要任务,进行组织目标分解。







《专精特新企业制造运营创新——数字化精益与降本增效》精益企管集团资深讲师,浙江省优秀管理咨询师授课。数字化转型的本质就是管理+数字化,管理+互联网,利用技术能力实现管理价值的最大化,利用数字技术赋能管理,实现效率的提升、体现管理成本的降低。







企业家们来到浙江清华长三角研究院以及嘉兴科技城展示馆(智立方)参观,学习科技创新,产品研发创新等。参观浙江三赢新材料有限公司(科技纺织产品),企业负责人介绍企业在技术研发,创新经营及管理创新方面成功经验。

        为期三天的培训班圆满结束,相信各位企业家此次收获满满,对企业发展专精特新之路、今后企业的数字化发展和转型有自己独特的理解。






 


 






 


 

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4月19日-21日由绍兴市上虞区现代纺织业协会、绍兴市上虞区丰惠镇商会主办,浙江精益企业管集团有限公司承办“民营企业总裁研修班暨走“专精特新”之路培训班”在嘉兴如期举行。

现代纺织业协会王国鑫王书记在开班致辞中表示,为贯彻习近平总书记关于培育专精特新中小企业的重要指示精神,引领上虞区广大中小企业坚定不移走专精特新发展道路,旨在通过培育服务、指导带动,打造人才集聚高地,提升产业链供应链的稳定性和竞争力,助力重点产业高质量发展。立足解决中小企业面临创新能力不足、创新人才短缺、数字化建设水平滞后、转型升级动力不足、等一系列亟待解决的发展问题。希望经过本期3天的培训,企业家学员们能从更高的视角去认识创新的重要性,加强交流、优势互补、资源共享,往专精特新企业发展,更上一层楼!

《从赋能到使能—基于数智化时代战略与组织能力变革下的运营管理》精益资深培训讲师从企业的经营与运营,运营管理之组织能力的打造及具体做法,企业的跨越发展四个方面展开课程。

《专精特新企业工厂数字化构建与成功实施》 专家老师从产品全生命周期与制造业供应链的交叉,数字化重构产业分工,C2M的本质,创新中的变与不变。

《专精特新企业人才机制创新——借鉴华为,企业激励机制变革》  精益企管资深讲师,著名人力资源管理专家老师授课。如何通过绩效引导员工提高自己的能力、做好事、创造价值薪酬铺好人才发展的“钱途”,以价值分钱。而华为激励机制方面的有效方法为“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”。确立公司目标,确定关键指标和重要任务,进行组织目标分解。

《专精特新企业制造运营创新——数字化精益与降本增效》精益企管集团资深讲师,浙江省优秀管理咨询师授课。数字化转型的本质就是管理+数字化,管理+互联网,利用技术能力实现管理价值的最大化,利用数字技术赋能管理,实现效率的提升、体现管理成本的降低。

企业家们来到浙江清华长三角研究院以及嘉兴科技城展示馆(智立方)参观,学习科技创新,产品研发创新等。参观浙江三赢新材料有限公司(科技纺织产品),企业负责人介绍企业在技术研发,创新经营及管理创新方面成功经验。

        为期三天的培训班圆满结束,相信各位企业家此次收获满满,对企业发展专精特新之路、今后企业的数字化发展和转型有自己独特的理解。

 

 

 

 

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