2023年5月27日开展了《精益6S与目视化管理》的百千万课程。制造型企业对于精益现场管理十分重视，精益6S管理是推行全面质量管理和安全管理的基础，也是企业有效降低管理成本、改善现场、提升效率、美化环境、提升士气的最直接、最有效的方法。各企业厂长、车间主任和班组长等踊跃参与课程。

本次课程由精益企管集团资深培训师授课，老师生产管理咨询十余年的经验，具有扎实的管理理论知识和丰富的实践经验。精益6S为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。透过6S与目视化的配合，不仅能够容易找到要用的东西，也能够将各项浪费或是问题看得更清楚，并将需要改善的目标加以明确化，进而提升公司的生产绩效。

相信学员们通过此次课程能够理论和实践结合，改善工作质量与效率，防止不良状况的发生，提升职场素养。