2023年11月8日在海宁经编园华纬纺织有限公司开展了第七次培训辅导——《班组现场精益化管理》，由精益企管集团资深顾问师给公司的核心团队培训精益化管理中质量体系的内容。

         本次培训最重要的环节就是公司品管部的成立，对品管部的负责人进行任命。这也意味着华纬纺织公司在质量体系建设及管理上又向前迈进了一大步。这也是我们做这个项目最重要的成果之一，陪伴了企业的成长与进步。

         班组工作的效率与流程的规范程度密切相关，优化班组现场的工作流程，是提高班组整体效率的前提。老师通过培养班组精益化管理意识，帮助企业建立品管部门，健全公司的部门构架，让公司从各个层面得到提升。通过激发班组实施精益化管理的热情，掌握精益化管理方法的运用要领，提高班组的执行能力。

         班组精益化管理是目前许多企业越来越注重的一项管理理念和方法,它通过对班组现场工作流程的优化、调整，以及对班组成员的素质、资质进行加强和提升等措施，力求提高班组整体的工作效率，提高产品质量，实现企业的目标和使命。