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2020年1月4日,由东方菱日锅炉有限公司主办、浙江精益管理咨询集团承办的东方菱日锅炉有限公司“管理骨干管理能力提升”培训班(第二期)第三次课程火热开课。本次“高效率的时间管理工具”课程,邀请浙江精益管理咨询集团高级培训师、美国MTF(管理培训职能)版权认证讲师、认证咨询顾问舒音老师。
舒老师将高效的时间管理分为时间管理的概念、工作计划的合理安排、时间管理中的常见问题和解决方法、有效提高团队的工作效率等四个方面。课程一开始,小组间进行了选组长、取队名和小组展示等活动环节,从活动中对时间管理进行认知,有效的在限定时间内安排时间、利用时间。
在高效率的时间管理中,工作计划的合理安排尤为重要。舒老师通过各种真实案例分析,讲解如何对工作计划进行合理安排。用“自我分析表”反映目前工作状态,找出效率不高的原因,并重新对工作内容进行排序;对工作中临时突发事件的时间管理技巧;在团队配合中的时间分配技巧——“工作分配表”等方法,合理的安排工作计划。
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