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浙江精益管理咨询集团资深顾问师，辅导某纺织新材料企业进行精益管理项目，对岗位组织结构设计、管理流程建立、数据体系建立与分析、经营分析会机制设计、绩效考核建立、新材料ERP系统实施、新材料库存降低30%，产品优等品率达到98%，材料利用率达到94%。
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