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浙江精益管理咨询集团资深顾问师，辅导油漆企业生产系统精细化管理改善项目。仓库进行模块分类、实施配送制管理方式，配货速度提升200%，准确率99.8%。工艺编制从原始的应急状态，改为生产前已准备完善、会审签发。改善后的操作时间明显缩短，效率提升37.5%。
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浙江精益丨汽车篷布企业精益管理改善项目
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