精益培训
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一、对象:
设备经理及设备管理储备人才。
二、学制:
分三阶段完成,共5天。其中3天课堂学习,2天设备标杆企业现场教学。
三、形式:
系统授课、小组研讨、成果落地输出。
四、时间:
以课程时间通知表为准。
五、学费:
非平台采购价5800元/人,购买企业学习卡最低省60%。
六、研修班大纲
(基础课程:)
1、管理者角色定位与职业素养;
2、日常管理科学;
(目标管理、计划制定、工作分析、工作部署、工作执行、过程追踪)
3、团队建设管理。
(团队领导、下属培育、有效授权、管理沟通、带入带心、员工激励)
(专业课程:)
1、TPM 全局观管理;
2、设备导入前期管理;
3、建立零投资的维护保养体系;
4、建立零故障的改善预防体系;
5、设备资产管理。
(现场教学:)
2天设备标杆企业现场教学。
七、授课专家
夏 冰 原海尔集团设备总监,30年从设备一线到集团总监。
曾江涛 著名培训师、北大、清华、复旦、浙大特聘讲师。
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