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精益企管集团|质量改善项目案例

分类：咨询典型案例
作者：
来源：
发布时间：2020-05-27
访问量：0

【概要描述】精益质量改善项目P16-18利用DMAIC改善模式，对目标彻底分解，全面提升，6个月时间，直通率从77%提升到86%，不良率降低39%，节约1173万元。

精益企管集团|质量改善项目案例

【概要描述】精益质量改善项目P16-18利用DMAIC改善模式，对目标彻底分解，全面提升，6个月时间，直通率从77%提升到86%，不良率降低39%，节约1173万元。

分类：咨询典型案例
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发布时间：2020-05-27
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手机行业辅导 --- 质量改善：直通率提升

利用DMAIC改善模式，对目标彻底分解，全面提升，6个月时间，直通率从77%提升到86%，不良率降低39%，节约1173万元。

光电行业 --- 质量改善项目

直通率损失改善前65.5%，改善后33%，直通率损失降低49.6%。

五金注塑行业--- 质量改善项目

产品加工部件多，要求精密；产品流经注塑、冲压、镀膜、组装等工艺复杂，工序多，直通率一直很低，不但质量损失巨大，交付也成了严重问题。在这种背景下启动质量改善项目。
打破部门、工艺之间的壁垒，全面地、系统地进行质量改善；强调预防，合理统计，直通率损失从43.7%降低到18.9%，不良率降低56.8%；
完成改善提案：979个；程序文件修改：7份；SOP/SIP标准化：208份

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