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精益企管集团|《标准化生产管理与QCC品管圈系统建设与应用》培训课程提纲Standardized production management

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精益企管集团|《标准化生产管理与QCC品管圈系统建设与应用》培训课程提纲Standardized production management

  • 分类:精益观点
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-03-12 13:43
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【概要描述】标准化生产管理,包括了包括标准工序,标准工时,标准用工和标准用料等四个内容,也是制造业生产效率和质量水平保证的基础,是精益生产管理的基础与根本工具。 而QCC品管圈系统建设,却不仅仅是应用与质量管理的工具,而是企业管理中几乎所有部门都能够应用的有力工具。标准化生产管理与QCC系统两个工具的联合使用,将会全方位提高企业管理团队持续改善、自我学习等的能力。

精益企管集团|《标准化生产管理与QCC品管圈系统建设与应用》培训课程提纲Standardized production management

【概要描述】标准化生产管理,包括了包括标准工序,标准工时,标准用工和标准用料等四个内容,也是制造业生产效率和质量水平保证的基础,是精益生产管理的基础与根本工具。 而QCC品管圈系统建设,却不仅仅是应用与质量管理的工具,而是企业管理中几乎所有部门都能够应用的有力工具。标准化生产管理与QCC系统两个工具的联合使用,将会全方位提高企业管理团队持续改善、自我学习等的能力。

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  标准化生产管理,包括了包括标准工序,标准工时,标准用工和标准用料等四个内容,也是制造业生产效率和质量水平保证的基础,是精益生产管理的基础与根本工具。 而QCC品管圈系统建设,却不仅仅是应用与质量管理的工具,而是企业管理中几乎所有部门都能够应用的有力工具。标准化生产管理与QCC系统两个工具的联合使用,将会全方位提高企业管理团队持续改善、自我学习等的能力。
 

  《标准化生产管理与QCC品管圈系统建设与应用》培训课程的目标,是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握:
1、更新精益生产管理理念,准确认识标准化生产管理
2、掌握标准化生产管理工具
3、应用标准化生产管理工具解决实际问题
4、细致学习和掌握QC七大工具
5、熟练掌握PDCA循环与戴明环的应用
6、能够拥有管理一个QC改善团队的能力
7、学习掌握改善系统建设的技巧
8、掌握建设企业QCC系统的能力
9、……

 

 

  1.《标准化生产管理与QCC品管圈系统建设与应用》 课程培训时间为二天,每天6个课时;
  2.培训方式:互动培训;课堂演练与现场设计;
  3.其他:企业可根据企业管理与经营具体情况选择进行培训;
  4.每班培训人数:基于培训效果的要求,每班的培训人数一般不多于50人,否则将有可能影响培训效果;
  5.培训地点:可在公司内部进行培训,也可采取封闭式培训;
  6.参加建议人员:
企业中高层管理人员和IE专员
企业所有管理人员,特别是基层管理者
企业中的其他员工

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