本课程《车间员工创新管理与全方位班组建设》的目标，是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握：
1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费
2、建设员工职场文化，激发员工创新
3、持续进行员工工作条件改善
4、小工具小发明6大方向与推进技巧
5、模块化班前会系统创新
6、生产现场6S之清扫与问题班前会
7、质量提升与质量班前会
8、应用应急预案管理建设安全班前会
9、……

　　1.《车间员工创新管理与全方位班组建设》培训时间为两天，每天6个标准课时；
　　2.培训方式：全方位互动培训，课堂演练与现场设计；
　　3.每班培训人数：基于培训效果的要求，每班的培训人数一般不多于50人；
　　4.公司内部培训前可根据需要在对生产车间现场进行调研并采集案例，培训效果最佳；
　　5.培训地点：可在公司内部进行培训，也可采取封闭式培训；