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精益企管集团|细节里面的生产成本——工业工程之作业动作改进大有应用前景Motion analysis

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精益企管集团|细节里面的生产成本——工业工程之作业动作改进大有应用前景Motion analysis

  • 分类:精益观点
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  • 发布时间:2020-03-15 17:12
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【概要描述】所谓动作,就是员工在作业过程中的动作。因为人体结构的原因,员工在工作中的动作研究就是生产成本管控的一个细节。早在19世纪末,美国就有管理泰斗泰勒(Frederick W Taylor )开始了动作研究和应用,为制造业生产效率提升和成本降低做出了杰出的贡献。

精益企管集团|细节里面的生产成本——工业工程之作业动作改进大有应用前景Motion analysis

【概要描述】所谓动作,就是员工在作业过程中的动作。因为人体结构的原因,员工在工作中的动作研究就是生产成本管控的一个细节。早在19世纪末,美国就有管理泰斗泰勒(Frederick W Taylor )开始了动作研究和应用,为制造业生产效率提升和成本降低做出了杰出的贡献。

  • 分类:精益观点
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  所谓动作,就是员工在作业过程中的动作。因为人体结构的原因,员工在工作中的动作研究就是生产成本管控的一个细节。早在19世纪末,美国就有管理泰斗泰勒(Frederick W Taylor )开始了动作研究和应用,为制造业生产效率提升和成本降低做出了杰出的贡献。

 

  动作改进将人的作业动作分成三类,即:
1.必要动作,例如拿取、使用、组合等9个动作;
2.使第一类推迟的动作,例如考虑、寻找等5个动作;
3.没有作业的动作,例如休息、准备等4个动作。

 

  动作改进有四个着眼点,见下表:

 

 

  动作改进的四个原则

 

  结合以上四个原则,有以下十一个要点可以根据车间的具体情况应用到动作改进中,见下表7:

 

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