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精益企管集团|凭什么生产车间一线的员工就要用这样的洗手间和更衣室?
- 分类:精益观点
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2020-03-08 08:43
- 访问量:
【概要描述】下面的两张照片,是在为一些客户进行精益生产咨询辅导服务调研的过程中拍摄的,是车间员工使用的卫生间,脏乱差臭,相信大家并不陌生,事实上多数公司的员工使用的卫生间和这个相比,结果就是五十步笑一百步。这些问题属于精益生产管理的范畴吗?
精益企管集团|凭什么生产车间一线的员工就要用这样的洗手间和更衣室?
【概要描述】下面的两张照片,是在为一些客户进行精益生产咨询辅导服务调研的过程中拍摄的,是车间员工使用的卫生间,脏乱差臭,相信大家并不陌生,事实上多数公司的员工使用的卫生间和这个相比,结果就是五十步笑一百步。这些问题属于精益生产管理的范畴吗?
- 分类:精益观点
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- 发布时间:2020-03-08 08:43
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下面的两张照片,是在为一些客户进行精益生产咨询辅导服务调研的过程中拍摄的,是车间员工使用的卫生间,脏乱差臭,相信大家并不陌生,事实上多数公司的员工使用的卫生间和这个相比,结果就是五十步笑一百步。这些问题属于精益生产管理的范畴吗?
部分公司员工使用的卫生间案例
凭什么生产车间的员工使用的卫生间的硬件条件,就一定要比公司办公楼里面的卫生间的硬件条件差?出现这种问题现象的根本原因是什么?谁应该对这个问题负责任?我也经常质问一些生产车间主任或者生产经理:把这些问题解决了又不需要花你的钱?这时候我们也需要换位思考。
类似的问题不仅仅是车间的员工用的卫生间,下面这些问题也值得我们好好思考:包括员工上班坐的凳子,天天都要使用的更衣间,员工穿的工作服工作鞋,员工们喝水的地方,员工的操作间,员工们休息的地方,员工们吃饭的地方(或者食堂)等等。
部分公司基层员工的工作条件
很显然所有的这些问题也属于精益生产管理的范畴,类似这样的生产车间工作条件只会让基层操作工没有尊严,就更谈不上士气了。想象一下,如果是这样的情况,我们还有什么理由和底气去探讨什么价值流VSM、全面生产性保全体制TPM等等这些看上去很高大上的精益生产?
所有不以车间基层员工为中心的生产管理根本就不是精益生产管理!对于这个问题您有什么看法?欢迎交流沟通分享!
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