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精益企管集团|丨百千万《经营利润倍增86法则》学习班

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精益企管集团|丨百千万《经营利润倍增86法则》学习班

  • 分类:培训动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-01-19 13:50
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【概要描述】12月18-19日由浙江精益管理咨询集团组织的《经营利润倍增86法则》在海宁市凯元国际大酒店举办。     本课程重点对劳动力成本、原材料成本、生产效率成本、品质管控成本、管理风险等的不断提升,导致市场竞争力削弱、企业盈利空间萎缩。    纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界制造中心的发展史,可以预见在未来的数年之内,我国的生产制造企业只有百分之二十能够存活下来。企业家们应该意识到:把企业做专、做精、

精益企管集团|丨百千万《经营利润倍增86法则》学习班

【概要描述】12月18-19日由浙江精益管理咨询集团组织的《经营利润倍增86法则》在海宁市凯元国际大酒店举办。     本课程重点对劳动力成本、原材料成本、生产效率成本、品质管控成本、管理风险等的不断提升,导致市场竞争力削弱、企业盈利空间萎缩。    纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界制造中心的发展史,可以预见在未来的数年之内,我国的生产制造企业只有百分之二十能够存活下来。企业家们应该意识到:把企业做专、做精、

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     12月18-19日 由浙江精益管理咨询集团组织的《经营利润倍增86法则》在海宁市凯元国际大酒店举办。

 

 

     本课程重点对劳动力成本、原材料成本、生产效率成本、品质管控成本、管理风险等的不断提升,导致市场竞争力削弱、企业盈利空间萎缩。

 

      纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界制造中心的发展史,可以预见在未来的数年之内,我国的生产制造企业只有百分之二十能够存活下来。企业家们应该意识到:把企业做专、做精、做强,高效优质,低本厚利的利他原则是生存的不二选择!

      课程围绕三大模块开展:

      第一: 成功企业经营战略策划管理 

      第二:构建TCM全面成本管理体系

      第三:TCM全面成本预算与实绩差异的分析与控制管理。

 

 

      王老师的课程非常贴近实际,对公司整体布局思路讲解非常清晰,从生产→品质→成本核算→现场管理→5S运用,案例分解面面俱到。

 

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