2021年1月，巨力自动化设备（浙江）有限公司诚聘精益企管集团启动《经营与精益管理升级》项目。立志打造行业标杆企业！

     企业对于此次项目高度重视，要求个部门负责人签署推行责任书，做到在项目中认真负责、不走形式、规范行为、提升精益管理水平等。

      企业还专门成立项目小组，选址项目办公室。各部门负责人积极响应公司号召，从做好自己开始，不断改善创新配合老师做号改善管理！

项目负责人杨小林杨老师

精益企管集团精益管理资深顾问师

国内顶尖精益管理专家

杨老师已成功为国内、外上百家知名工业制造型企业实施项目咨询服务

客户遍布国内 10 多个省市， 所辅导的工业制造企业年产值超过6000 亿元

创立《中小制造企业高收益经营体制理论》

著述并发布了广受制造企业赞誉的经营管理经典《制造企业上 10亿其实并不难》

相信在项目的实施中，企业会更好的认识到自己的不足，也会在老师的协助下，企业自身的努力下赢得更好的明天！