2021年12月15日浙江玛雅布业有限公司《精益生产管理项目》再次启动！这是继2021年8月6日的《战略落地项目》精益生产管理项目以来的第二次项目合作。

        从第一次的合作至今只有不到4个月的时间，企业的再一次对精益企管集团的认可是对我们整个团队的高度认可，我们会继续以专业的态度服务企业，完成这一次落地咨询。

       本次项目特聘徐老师和肖老师为浙江玛雅布业有限公司精益生产顾问。提供精益生产方式的咨询，帮助企业改变品质控制手段，增加职工的参与感和责任感；为企业提供生产管理的建议，进行组织扁平化改革；推行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产，从而提高生产效益；推行企业全生产过程的质量保证体系，减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费，并为其具体实行提供建议等。