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精益企管集团|京马电机有限公司“企业精益管理提升项目”正式启动

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精益企管集团|京马电机有限公司“企业精益管理提升项目”正式启动

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       2022年2月22日京马电机有限公司“企业精益管理提升项目”正式启动!

        京马电机有限公司始创于1979年,是国家高新技术企业、制造业单项冠军企业。公司占地面积256亩,建筑面积167000平方米,总资产11.7亿元,员工1500人,其中技术人员357人,建有省级企业研究院(浙江省京马高效节能电机研究院),省级企业技术中心、浙江省高效电机企业共同体、浙江省博士后工作站。

 

      实施精益首先要有一个简单、明确而坚定的方向。要选定一个突破口,方向与企业发展战略方向一致。这些突破口可以从识别各种浪费开始,可以从流程改善开始,可以从产能提高开始,也可以从样板线建设开始,也可以从5S开始等等,可视企业的具体状态和经营环境决定。但一定不要忘记精益的目的。

        切实利用行业和团队的力量。精益生产管理虽然有通用的部分,但具体的操作而言也跟行业的特点有关。企业和员工是所在行业的专家,有深刻的行业经验,必须要在企业范围内充分利用这种优势。所以以团队的形式展开精益活动比较容易取得成绩和鼓舞员工的士气。企业必须在组织架构、薪酬体系、提拔机制上对此有所调整。如果能做到企业上下一条心,员工与企业有同舟共济的精神则善莫大焉。

 

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