2022年2月25-26日和3月4日-5日浙江恒逸石化有限公司开展了《车间团队建设留人策略与员工实战管理》的内训课程。参训的学员分别是生产经理、主任、车间工段长、班组长等。

      浙江恒逸集团有限公司是一家专业从事石油化工与化纤原料生产的现代大型民营企业，连续16年名列中国民营企业500强前50位，世界500强。十一五期间，恒逸集团确定以"坚持巩固、突出、提升主业竞争力，适度探索、兼顾辅业投资与发展"为战略目标，将紧紧围绕化工化纤产业链，在稳步推进总部既定项目实施的同时，全力以赴地抓好大连逸盛大化石化公司年产150万吨PTA项目建设，进一步形成和提升以PTA、聚酯纺丝和化纤加弹产业链优势互补的综合竞争力，力争成为全球行业领先者之一。

        本次课程由精益企管集团资深讲师鲁老师授课，鲁老师围绕中全新角度和观点认识中基层干部、车间主任班组长团队建设与留人策略展开授课。

        鲁老师以真实案例和生产模拟启发学员，实现理论与实际的完美结合，将自己丰富的实用管理技能与经验与学员分享，实用性、参与性大大加强。学员们积极参与课堂互动，回答鲁老师的提问。